¿Fi de les decisions que porten al pitjor escenari?

El pitjor escenari o drama per a un agricultor és la ruïna seva i la de la  família causada per un any de mala collita afrontat sense estalvis. Per això -des de sempre- els agricultors decideixen estalviar en els anys de bona collita per fer front als anys de dolenta. La incertesa futura obliga a evitar les decisions que condueixen al pitjor escenari possible. Si des de fa uns quants anys les grans decisions en economia s’haguessin prés considerant quin era el pitjor escenari que estaven fent possible, ara hi hauria problemes però foren molt allunyats del terrible patiment i desastre actual. Això s’afirma retrospectivament però quan es decidia havia informació i coneixements suficients per anticipar que es prenia l’opció de major risc, encara que no serveix d’excusa que no pogués ser anticipat el grau de sofriment actual.

El primer pitjor escenari es va convertir en real l’any 2008 perquè durant més de deu anys la política espanyola anava acumulant decisions que cada vegada ho feien més probable. Després, no hi va haver esmena, un nou pitjor escenari es va fer realitat dos anys més tard agreujant el primer. La causes respectivament: primer va ser la bombolla immobiliària, després l’augment sense control de la despesa pública en tots els nivells de govern . D’aquesta despesa, el pillatge sobre els comptes públics és inacceptable i ha causat un escàndol, però l’efecte econòmic causat per la incompetència és el gruix del dany econòmic i social en termes d’atur, retallades en  salaris públics, desesperació i pobresa.

La regla de prudència agrícola amb les seves variacions i desenvolupament formal és coneixement públic: “no posar tots els ous al mateix cistell”, o tècnicament la diversificació de riscos, s’ensenyen en els estudis d’economia de totes les universitats. Inclou també el sobreendeutament general de l’economia, perquè fa vulnerable de gravetat al conjunt de l’economia. Al carrer tots havíem sentit, alguna vegada, el risc que comportava el hiperdesenvolupament immobiliari i en les pàgines de la premsa, anys abans de la punxada utilitzava aquest principi qui això escriu per advertir d’una severa recessió.

Per la seva banda, l’agricultor practica una racionalitat que està absent en el comportament del polític que exerceix poder. Encara que són moltes les diferències es pot apuntar una cosa essencial. L’agricultor suporta directament les conseqüències de les seves pròpies accions, per això s’esforça a conèixer com seria la seva vida desprotegit de l’estalvi i això estimula la seva prudència. El polític convencional es troba molt protegit de les adversitats econòmiques que ell mateix pot causar, per això els seus incentius són febles per esforçar-se a estimar els pitjors escenaris, subestimant les conseqüències de les seves decisions sobre tercer. No hi trobareu  prudència. A més, els agricultors no estan subjectes a conflictes d’interessos, ni a excessos ideològics, ni a grups de pressió, ni al letal domini del curt termini …

És coherent amb l’anterior que en el funcionament de les institucions polítiques no hi ha penalitzacions per decisions que exhibeixen clara incompetència, per les que són un malbaratament de recursos públics, com tampoc es combat la corrupció. És com un disseny legal sense un contingut de fiscalització, transparència i responsabilitat efectives com tenen les democràcies madures, i d’aquí la diferència en els resultats. Tot això permet saber de què depèn el que continuïn les decisions que ens conduirien a un tercer temible escenari.

Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado en BOMBOLLA IMMOBILIÀRIA, CRISI ECONÒMICA, DÈFICIT PÚBLIC, ELECTORALISME | Etiquetado , | Deja un comentario

RECESSIÓ SOBRE LA RECESSIÓ

Una part considerable dels  que consten com a ocupats  -assalariats i empresaris- passen moltes dificultats  per a complir les seues obligacions econòmiques i satisfer les seues necessitats domèstiques: hipoteca,  lloguer, llum, impostos… En particular,  moltes empreses tenen grossos problemes per a obtenir crèdits,  pagar nòmines,  cotitzacions a la seguretat social, prèstecs….  Només entrem en l’any nou  part dels qui treballen entraran en les llistes dels desocupats,  tant a causa de la molt probable recessió a Europa, com perquè es posaran en pràctica els retalls que exigeix la financiació del deute públic. Si ho sumem  als cinc milions de  les estadístiques de desocupació  la magnitud de la tragèdia social que està gestant-se és brutal, no comptem amb el que podria significar econòmicament i socialment una ruptura de la zona euro. Anant al que sabem: hi ha un compromís pràcticament ineludible amb les institucions europees de reduir el dèficit públic  de 2012 en un 2% del Producte Interior Brut (PIB). Això   implica aproximadament vint mil  milions d’euros de retall, que és  el doble del que van acordar per a enguany.

Basant-se en les  promeses electorals, pot deduir-se clarament  que   l’ajust fiscal   incidiria,  sobretot,  en una reducció de contractes públics amb les empreses, retalls de salaris públics i en augments impositius indirectes (IVA).  Aquesta austeritat suposa, d’una banda,   tancaments empresarials i  nous acomiadaments, i, d’una altra, acomiadaments d’interins. Podem calcular sense por a equivocar-nos que amb les dades anteriors i aquestes, condicions el retall dels salaris públics  seria prou més elevat  que el practicat l’any passat.  Tot en conjunt repercutira en  una contracció sobre la resta de l’economia.

Si té lloc un ajust només centrat  en una part de la societat augmentarà la tensió  i podria derivar cap a un espiral  d’inestabilitat social i decliu econòmic,  altres experiències més o menys similars que són de coneixement públic  ho anticipen (Argentina, Indonèsia,Tailàndia…). De forma alternativa,  un pla d’austeritat adoptat amb una visió de conjunt, a més de preservar  l’eficiència econòmica, hauria d’implicar un  repartiment equitatiu de sacrificis, on no hi podia haver una percepció social de sectors al marge. Hi han de  ser tots sense excepció.  L’augment de la fiscalitat progressiva i de la recaptació d’impostos és una mesura important però la seua efectivitat es troba molt lluny d’alguns relats  d’economia -diguem-ne màgica-  que afirmen que  suprimiria la necessitat de  retalls.

Davant aquest panorama tant i tant preocupant, convindria considerar el que diu Joseph Stiglitz: (premi Nobel d’Economia 2005) “una crisi tan poc convencional demana mesures no convencionals.” Però aquestes mesures requereixen idees que  dins la nostra societat poden sorgir, encara que una altra cosa és que  hi haja voluntat i  incentius per a promoure-les.

Adrià Girbés
Economista

Print Friendly
Publicado en CRASH, DÈFICIT PÚBLIC, INNOVACIÓ PÚBLICA, RESCAT DE L'ECONOMIA ESPANYOLA | Etiquetado , , | Deja un comentario

RESCAT DEL DEUTE ESPANYOL?

D’una banda, encara que no tenim micròfons en els cercles de poder, fent una mescla de conjectures, dades, declaracions i models econòmics diria que tot els senyals apunten a una elevació addicional de la prima de risc i a un impagament  del deute espanyol molt prompte. Podem llegir en la premsa econòmica que els bancs, els fondos d’inversió… estan venent deute públic espanyol i italià, com també la depreciació de l’euro i l’augment del preu del bono USA . Sabem de l’oposició de l’opinió pública alemanya i del Bundesbank -banc central alemany- a la compra d’aquest deute pel BCE. També  la petició   de Rajoy d’ajud al FMI, segons l’agència Reuters. Més encara, la reunió pròxima el dia 9 de Merkel i Sarkozy per a tractar del Pacte d’Estabilitat de l’euro.  I, Sobretot, Merkel: “Els qui creuen que el BCE pot resoldre com  a un prestador d’última instància les debilitats de l’eurozona plantegen una cosa que no pot funcionar”.

D’una altra banda, tenim les últimes notícies (27/11/2011)  segons les quals  Alemanya i França permetran la compra massiva de deute per part del BCE (¡açò és una rectificació!) i que el FMI compraria 600.000 milions d’euros de deute italià.  L’últim anticipa un rescat però l’efecte anunci d’aquest suport podria  amillorar la prima de risc i allunyar  l’impagament. Espere-m’ho!

Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado en CRASH, RESCAT DE L'ECONOMIA ESPANYOLA | Deja un comentario

LES PENSIONS DE 2012 (UN ALTRE LOBBY ) S’HAN DE RETALLAR

 

El dèficit públic  de 2012  s’ha de reduir en 18.000 milions, la qual cosa és competència exclusiva de l’Administració Central. Si no es fa entrarem en impagament, cosa que és pitjor, llevat que no entrem  molt més prompte.

Com mamprendre aquest brutal ajustament sense retallar pensions (més d’un terç del pressupost del govern central)?
Per eliminació i atés els resultats electorals l’han de suportar els empleats públics, privatitzacions i augments impositius indirectes (IVA). És a dir un retall sobre el 6%  o més per als empleats públics, acomiadament d’interins…  Hi haurà retalls més o menys simbòlics als polítics.
La racionalitat desitjable és repartiment equitatiu de sacrificis perquè no ho soporte   només un  col·lectiu.  Així que augment de la fiscalitat progressiva sobre les rendes de capital (hi ha una mica de marge), imposició sobre l’economia submergida, copagament sanitari i també les pensions.
M’explique, les xifres relatives són importants. Si hi ha 8 milions i mig de pensionistes i 3 milions de funcionaris, ¿perquè s’han de retallar sous de funcionaris de 1.100 euros i no les pensions que superen aquesta quantitat? Açò s’ha fet a Irlanda, Portugal i Grècia.
Si les pensions són un lobby político-electoral, ¿alguns altres ho haurem de ser també?
Des del meu punt de vista, hi ha tabús o línies roges que propiciaran un caos social i les pensions en són una. N’hi ha altres, ja en parlarem.
Adrià Girbés
Economista

Print Friendly
Publicado en ELECTORALISME, ESTAT DEL BENESTAR, PENSIONS, RESCAT DE L'ECONOMIA ESPANYOLA | Etiquetado | Deja un comentario

L’AUSTERITAT EN UNA SOCIETAT MOLT DESORGANITZADA

Durant més d’una dècada prèvia a la crisi de 2008 es van crear a Espanya llocs de treball ficticis gràcies al consum excessiu basat en la bombolla immobiliària i en  l’endeutament. Una política immigratòria molt imprudent ajudava a retroalimentar la bombolla.  Hi va haver  una gran transferència en l’ocupació cap als serveis i la construcció. En el mateix període, la globalització i les tecnologies que generen estalvis massius de mà d’obra han desequilibrat els mercats de treball a molts països, i ací de forma més acusada que enlloc. Uns dels perdedors han estat els treballadors  industrials d‘aquelles economies avançades que no han sabut anticipar-se a aquest fenomen. En aquestes economies com la nostra, molts segments industrials  han desaparegut,  en uns casos traslladant-se als països emergents, i en altres han estat subtituïts per la competència de  les noves empreses d’aquests països. En Espanya era previsible -tal i com es feien les coses- que quan canviara el cicle econòmic molts  treballadors autòctons patirien una caiguda en la seua posició econòmica. Així, en un context d’escasses oportunitats laborals, els immigrants estan dispostos a treballar per ingressos menors perquè els seus costos d’oportunitat són més baixos que els dels autòctons. Això causa que  augmente la seua empleabilitat relativa, en perjudici dels primers com estan mostrant les estadístiques laborals.

L’economia espanyola està reduint el seu tamany, soportant alhora una despesa  pública que correspon  a una economia de dimensió més gran. El resultat és un dèficit públic que alimenta un deute que disposarà de creditors sempre que confien en la devolució dels capitals.

El deute italià i l’espanyol pateixen actualment l’augment més alt de la prima de risc. Ara, la inestabilitat  procedeix d’Itàlia, per si no fora poc l’originada per Grècia. Sense la compra de deute per part del (Banc Central Europeu) BCE ja estaríem en una situació d’insolvència i les mesures més dràstiques d’austeritat del FMI i dels organismes europeus serien reals. El BCE no pot estar contínuament comprant deute perifèric, per això els centres europeus de poder exigeixen una austeritat que no té alternativa. Si l’austeritat no comporta un repartiment equitatiu dels sacrificis es desplegarà una forta inestabilitat social. Aquest ajustament és incompatible en baixar els impostos directes, al contrari ha de pujar la imposició a les rendes de capital com sosté la principal associació d’inspectors d’hisenda.

Administrar una imminent major l’austeritat amb tots els efectes socials negatius que incorpora desborda les capacitats de la política convencional. Per això, partint d’una visió de conjunt hauríem de ser conscients d’una accentuada desorganització social en molts àmbits: la desocupació, la corrupció política, l’economia submergida, delinqüencia, incivisme creixent… Si el boom i la crisi han fet palés que no tenim  institucions polítiques i socials eficients de gestió social,  l’agudització de l’austeritat molt probablement ens supere generant perillosos espirals vicioses de conflictivitat i  desorganització.

 Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado en BOMBOLLA IMMOBILIÀRIA, CRISI DEL DEUTE, DEUTE PÚBLIC, IMMIGRANTS I AUTÒCTONS | Etiquetado | Deja un comentario

AUSTERITAT I CAPITALISME CRONY

Si no fora per la compra de deute per part del Banc Central Europeu (BCE) ja estaríem en una situació d’insolvència i les mesures més dràstiques d’austeritat del Fons Monetari Internacional (FMI) i dels organismes europeus serien reals. Els tipus de retalls no serien distints dels aplicats a altres llocs com a Irlanda, Portugal i Grècia, on, per exemple, han apujat els impostos. El  deute espanyol i italià pateixen una altra volta l’augment de la prima de risc. Ara, la inestabilitat a sumar procedeix de l’anunci inesperat d’un referèndum a Grècia sobre les mesures d’austeritat. Esperem que hi haja una eixida positiva que per a Espanya depén molt del grau de garantia  que li done Alemanya al Fons Europeu d’Estabilització Financera (FEEF).

Així i tot, la disjuntiva econòmica a la qual ens enfrontem com a deutors és  un ajustament brusc o una acceleració de les mesures d’austeritat que seria menys dràstica.

Els fets. Una economia que redueix el seu tamany amb una despesa obligatòria legalment  originada en una economia fictíciament de dimensió més gran. Quant a l’atur, la globalització i les tecnologies que generen estalvis massius de mà d’obra han desequilibrat els mercats de treball a molts països, i ací de forma més acusada que enlloc. Durant més d’una dècada prèvia a la crisi de 2008 es van crear llocs de treball gràcies al consum excessiu basat en el boom immobiliari i en  l’endeutament.

Però ara gestionar una economia  que està reduint el seu tamany supera moltíssim les capacitats que emergeixen d’una política que no ha canviat les seues regles de funcionament. Per exemple i sense esgotar el tema, en l’economia espanyola hi ha seccions de l’activitat econòmica en què l’èxit en els negocis i en una part de l’ocupació pública depèn d’una estreta relació -de tipus familiar o d’amistat- entre empresaris i els polítics en el poder. El terme amb el qual s’etiqueta  és, en anglés, capitalisme “crony” o capitalisme d’amics que és un terme que defineix com a sistema a Argentina, Rússia, Indonèsia…  Privatitzacions com la contractació de serveis  d’activitats públiques pertanyen a aquest model i el resultat sovint és la ineficiència, quan el boom immobiliari moltes de les relacions entre polítics i  aquest sector formen part d’aquest  capitalisme crony.

La realitat a afrontar. Un endeutament molt elevat, un atur de cinc milions d’aturats que no s’ha detés, caixes i bancs sobredimensionats amb problemes de capitalització i que no  poden finançar les empreses productives. És  lògic que molta gent experimente por per la precarietat que veu en altres.

 ¿Com afrontar la inevitable austeritat? Aquesta és la gran pregunta amb una inexistent reposta als programes econòmics que hem de votar el pròxim dia vint. No obstant, el  que sabem és que per tal d’evitar un escenari de desastre social  hi han d’haver almenys unes coses que -ara per ara- no hi trobem. Primer, una percepció de justícia en el repartiment dels sacrificis; segon, ha d’haver una transparència en la política que és esencial a la democràcia; i, finalment, una gestió econòmica molt professional i ben poc ideològica.

 

Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado en CAPITALISME D'AMICS, CRISI DEL DEUTE, FONS EUROPEU D'ESTABILITZACIÓ FINANCERA | Deja un comentario

Aprenent de la política i del sobreendeutament

Una economia molt endeutada és terriblement vulnerable als riscos econòmics i causa moltíssima fragilitat social, com ho estem experimentant ara. Alguns ho varen veure una miqueta clar poc després de l’inici de la crisi el 2008, però no els qui prenien decisions importants com el govern central, els governs autonòmics, i també l’oposició que en els manuals de política econòmica és un també important agent de decisió. De totes formes, pares i avis ja ens prevèiem contra el sobreendeutament.

Els àmbits de decisió més elevats són quasi com una caixa negra: no sabem què ocorre dins i pocs ens ho conten (les memòries dels participants arriben tard). N’hem de fer suposicions però alguna cosa es sap. Resulten pertinents unes paraules de Paul Krugman a propòsit del seu breu pas com a assessor de de la presidencia nordamericana de Ronald Reagan: “…Primer, el grau de discusió en els més alts nivells és més baix del que podem imaginar-nos. Dos, no passa res fins que haja de passar…”. Encara que en fa temps no crec que considerant els fets haja canviat molt, si bé hi ha governs seriosos, d’altres són, xino-xano, com la de Reagan.

Quan hi ha un sobreendeutament general, si té lloc algún risc -una recessió, un augment del tipus d’interés..- s’expandirà per bona part de l’economia incidint sobre una quantitat massiva d’agents (famílies i empreses). Ja que tot depén de tot acaba afectant molts racons de la societat com passa actualmente amb la restricció del crèdit. A més d’això, una economia molt endeutada crea una il·lusió de riquesa i unes demandes econòmiques edificades sobre unes bases falses. El tamany de l’economia no té la grandària que creiem per l’efecte del crèdit, aleshores redimensionar-la resultarà dolorosíssim i conflictiu perquè s’han de desfer molts dels passos que s’havien donat en la direcció equivocada.

Tornant a les decisions, s’observa que habitualment pel simple fet de passar a gobernar els polítics són presa tant d’una arrogancia com d’una visió de curt termini que els fa subestimar perills que, en canvi, per a tercers són prou detectables. D’aquesta forma, aparten de la seua ment les imatges d’escenaris no desitjables que poden tenir lloc. Un expert a sou que els ho expresse pot acabar convertint-se en una nosa. Aquest expert pot anticipar-se a ell mateix una vida ben curta com a assessor, incloent-hi els seus ingressos associats. Si l’assessor afortunadament (per a ell i nosaltres) supera aquest filtre, però l’acció preventiva entra en conflicte amb grups d’interessos especials, pocs dubtes tenim que prevaldran aquests (pensem ,retrospectivament, en les grans empreses constructores i en el sector financer) sobre els interessos generals. No ignorem que els grups d’interessos especials saben ben bé com influir en determinats assessors  a fi que actuen en el seu interés.

Finalment, no veiem als programes polítics una mínima resposta regulatòria per tal de reduir en aquests àmbits el regnat dels incentius perversos associats als conflictes d’interessos, a l’acció política dominada pel curt termini, als grups d’interessos organitzats i a la corrupció. No obstant, tots aquests comportaments han tingut i tenen un paper en la  profunditat de la crisi que patim, allunyant-nos de les economies d’èxit  amb una regulació efectiva.

Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado en CONFLICTES D'INTERESSOS, CORRUPCIÓ, CRASH, CRISI ECONÒMICA, SORTIDA DE LA CRISI | Etiquetado | Deja un comentario

REALITAT ELECTORAL I LA REALITAT (SIMPLEMENT)

 D’un costat, llegim que els probables guanyadors de les eleccions del mes vinent  augmentaran l’ocupació i els qui, per eliminació, passaran a l’oposició  no faran retalls en la despesa social. Però, d’un altre costat  les opinions d’economistes  de primer nivell  mundial com  Paul Krugman  (Premi Nobel d’Economia 2008,) i  altres, així com les previsions de distints organismes diuen que  aquestes proclames electorals són irreals.

Intentaré explicar-ho per a profans centrant-ho en l’essencial. Simplement hi ha quatre components que impulsen l’economia. Si comencem per la despesa pública española, ha de baixar: tenim una economia  sobreendeutada  (la quarta en el ranking mundial segons el FMI) i hi ha les ineludibles exigències d’austeritat derivades de la crisi del deute europeu. Ara bé, una altra cosa és com s’ha de reduir: quines partides han de baixar més, quines menys..   No és cap contradicció que Krugman, l’economista nordamericà que exerceix  arreu més influència intel·lectual, a fi d’estimular l’economia haja proposat augmentar la despesa pública nordamericana i alemanya perquè els tipus d’interés dels seus respectius bons són molt baixos, la qual cosa mostra la confiança dels prestamistes en ambdues economies.  Recolzant-se en  aquest economista, Vicenç Navarro -catedràtic de la Universitat Pompeu Fabra (trobe que  l’economista amb més projecció en l’esquerra espanyola més o menys radical)- sostenia en una entrevista recent que la despesa pública espanyola pot augmentar, però passava per alt que Krugman exclou als seus articles expressament les economies com la nostra que paguen un tipus  més alt d’interés pels bons, el qual  augmentaria si augmenta la despesa pública portant-nos al límit fiscal de la fallida.

En segon lloc, el consum de les famílies i la inversión empresarial  no ho poden fer per moltes i òbvies raons: sobreendeutament expectatives pessimistes, restriccions del crèdit bancari….

L’últim component, les exportacions són l’única alternativa a disposició de les economies occidentals sobreendeutades per a créixer i així reduir l’endeutament  i augmentar l’ocupació. En açò existeix un consens entre   experts en economia internacional com, a més de Krugman,  Jeffrey Sachs de la Universitat de Colombia i assesor especial de l’ONU, i Dani Rodrik professor de Harvard, encara que tots tres no comparteixen del tot les mateixes bases teòriques.

Krugman ,ben conegut pel fustigament incansable als neoliberals- va aconsellar fa ara un parell d’anys  que la nostra pertinença a l’euro exigia  fer una devaluació interna per a fomentar les exportacions, la qual cosa consisteix a reduir  preus i  costos salarials. La proposta d’un economista amb enorme prestigi i que té  fortes simpaties en l’esquerra política va passar miserablement inadvertida. Certament, implicava reduccions salarials  però sobretot afavoria l’objectiu social de l’ocupació. A més, uns salaris i beneficis basats en la falsa prosperitat  de la bombolla immobiliària i  creditícia no eren sostenibles.. La seua recomanació comptava amb l’experiència   de l’economia espanyola anterior a l’euro i d’altres economies,  convertint-se en una predicció que els dos anys   transcorreguts d’ençà   han avalat. Així, les exportacions són l’única magnitud de l’economia espanyola que té valors positius, encara que molt lluny de l’oportú impuls que  haguera estat de seguir  la recomanació de Krugman. Ara, en un article d’aquest mes passat al NewYork Times  ha dit una cosa en el mateix sentit: “…Espanya i altres… necessiten reduir els seus nivells de preus relatius a Alemanya …¡”.

Comptant amb l’estancament de les economies europees i la probable recessió mundial, encara que la política econòmica  atorgara prioritat a les exportacions,  aquestes no tenen força per a compensar la reculada de la despesa pública (encara que millorar les coses una mica no és poc). Així doncs,  la desocupació no només no baixarà sinó que malauradament comptem que pujarà en el futur. La crua realitat, doncs, és aquesta: ni augments de l’ocupació ni absència de retallades de la despesa pública en un futur més o menys immediat,

Comptant  amb l’anterior,  la persistència  de la desocupació  suposa molt de dolor social i un potencial d’inestabilitat social que pot posar les coses més difícils encara. Açò  hauria d’estar en el centre de l’atenció pública i, malgrat que no hi ha miracles alguna cosa podria fer-se’n.

Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado en ELECTORALISME, ESTAT DEL BENESTAR, POLÍTICA ECONÒMICA | Etiquetado , , | Deja un comentario

COPAGAMENT I EQUITAT

Existeix una diferència radical  entre parlar d’economia  de forma oberta i pràctica  i  parlar de  manera abstracta i/o predeterminant  els assumptes de  debat. La primera forma és la    requerida per la situació d’urgència  actual que té un exponent clar en la insolvència   de les administracions públiques, la segona forma és la usual  de la política  que té el privilegi de posar en l’agenda pública problemes que sovint no són els prioritaris per als  ciutadans com revelen les enquestes. La primera forma  s’encara amb la realitat  expressant els dilemes socials  amb un sentit d’anticipació que és estrany a la política. Les opinions de Gregorio Martín en aquestes pàgines  són un exemple del primer  perquè  aborda directament  les qüestions  incòmodes que la política a l’ús evita. Des de fa ja temps, un punt crucial  és que l’economia (valenciana i espanyola) és molt vulnerable per l’alt endeutament públic i privat, la qual cosa demana solucions a curt termini; quan més es tarde menys manejables  són els costos socials. Així en un article de fa poc  (Opinión-Levante, 9/9/11) Martin proposa mesures concretes per a tractar la situació de les finances públiques: copagament de medicines, fiscalitat més progressiva, eliminació gradual de les diputacions, reestructuració de les instal·lacions  que són font de dèficit permanent,..  

La necessitat d’establir el  copagament que manifesta l’autor connecta amb el   devenir de l’estat del benestar. Aquest aconseguiment de les  societat desenvolupades es  basa en   el  principi  d’equitat, segons el qual  la despesa pública ha de  reduir en algun grau les diferències socials. ¿Acompleix l’estat del benestar  espanyol aquest principi? Pense que determinades normes de l’estat de benestar que responien a unes circumstàncies socioeconòmiques del passat que  han canviat i, per això, ara  estan creant situacions creixents  desigualtat. Així, si  els assalariats paguen les medicines i els perceptors de  prestacions econòmiques  del doble  que el salari corrent  gaudeixen de  gratuïtat completa, caldrà concloure clarament que açò té poc a vore amb  l’equitat. Quan els  països amb  més experiència en l’estat de benestar  introduïen distintes modalitats de copagament sanitari a fi de corregir els abusos en l’estat del benestar, en una economia de menor riquesa com la nostra, sense parar-se a  pensar el per què s’anava  en la direcció contrària.

Hi ha casos com la vacunació, l’ensenyament no universitari, les biblioteques.. on la gratuïtat és la resposta pública adient. En altres, el gratis total   malbarata recursos fent creure que el cost d’oportunitat de les altres alternatives és zero, per això  s’ha d’anar molt en compte com, on i quan. I posant atenció als detalls, però ací el debat públic a banda i banda és:”animal gran, vaca doncs ”. Un efecte n’és incentivar el comportament irresponsable i l’altre és que hi ha menys a repartir. El copagament és una mesura d’eficiència, no és impositiva i encara que afecte  els col·lectius més modestos,  la implementació  i  les mesures redistributives ho poden compensar. No reflectir  mínimament  el cost farmaceútic implica que en el futur la fracció a pagar serà més gran, En aquest  sentit. és  pertinent  esmentar la morositat de les administracions autonòmiques a les farmàcies o les advertències dels laboratoris  de deixar-LES sense subministre si no paguen. Si no practiquem  l’eficiència  la força de les circumstàncies ens farà pagar cada volta més a tots.

Hi ha altres circumstàncies que també augmenten la desigualtat. Molts treballadors  i  autònoms han baixat de posició social perquè han patit reduccions considerables en els seus ingressos per  la crisi econòmica,   però també per  l’economia informal. Hi ha casos on els perceptors de prestacions i subsidis (prejubilats, aturats…) efectuen feines per a les empreses formals impedint que els desempleats accedisquen als treball legals. La cruel ironia és que la protecció social finançada amb impostos i cotitzacions és la base que  permet realitzar aquestes activitats informals que eludeixen pagar  impostos i cotitzacions a la seguretat social.

 

Per a acabar, cal dir que les  ideologies tendeixen a fer caricatures de  realitats complexes.  Les primeres  poden ser compensades -en alguna mida-  aplicant   matemàtiques, on les operacions més complexes  són la resta i la divisió.

 

Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado en DEUTE PÚBLIC | Etiquetado , | Deja un comentario

La ràpida reforma  constitucional pretén l’allunyament del rescat de l’economia espanyola, clar i ras. Metafòricament, els fontaners que tracten de reparar l’avaria són els mateixos que al llarg de temps i fins ahir mateix, han posat les instal·lacions que ara  col·lapsen. Però parlem  del rescat. Aquest escenari suposaria, sense escapatòria, una retallada molt dràstica de  la despesa pública i l’elevació d’impostos. És a dir baixades de sous públics, pensions, subsidis,   contractes a les empreses…  tot açò, al seu torn, agreujaria l’economia privada perquè baixaria el consum. Si la situació per se ja és greu, imaginem-la amb l’escenari anterior afegit. Sense hipocresia, els rescats impliquen en la pràctica pèrdues de sobirania dels estats molt endeutats, ja que les institucions prestamistes imposen condicions legals per a renegociar els crèdits que no es poden pagar. La reforma és una condició d’Alemanya  a fi que aquest passat  agost  el Banc Central Europeu (BCE) comprara deute públic espanyol i d’altres economies perifèriques de la Unió Europea. Recordem les turbulències  en el mercat del deute públic  d’aquest mes d’agost passat, les quals ens  abocaven al precipici de l’impagament. Al setembre tornen -posant les coses  més dificils-  una altra volta  impulsades per les dades de recessió en les economies occidentals.

S’han adoptat moltes decisions errònies i tot junt la capacitat de control domèstica s’ha reduït molt.

La inducció legal de  la cancellera  Merkel sobre nosaltres pretén aplacar l’opinió pública alemanya que està molt en contra d’aquest suport financer. Els treballadors alemanys no volen ser ells els qui amb  els impostos  financen les pèrdues de la banca alemanya tenedora de deute perifèric (grec, portugués, espanyol…) i de la irresponsabiliitat  política perifèrica.

A l’àmbit polític espanyol  existia una urgència però era innecessària la sorprenent manca de formes democràtiques mostrades pel govern per no  haver convocat a tots els partits per a comunicar-los la conveniència de la veloç reforma, incloent-hi la important limitació de competències  autonòmiques.

Certament, la reforma limita el dèficit però deixa sense regular els  dos costats integrants: els  impostos i la despesa. Això permet tant augmentar els impostos progressius com redistribuir millor la despesa pública, incloent els dèficits fiscals autonòmics. Adoptant una perspectiva d’equilibri social i d’hipotètica racionalitat s’hauria d’actuar sobre els dos costats.

Adrià Girbés

Economista

Print Friendly
Publicado el por admin | 1 comentario